사업의 철학을 읽다_마이클 거버

서 론

지금 어떠한 일을 하고 있던지 많은 사람들은 한 번쯤 자신의 일을 생각해 보았을 것입니다. 이 책에서는 자신의 일을 구성해 가는 구체적인 방법을 제시해 주고 있습니다. 이를 현재의 시점과 자신이 놓인 현실에 맞고 적용해 나간다면 사업이나 장사뿐만 아니라 다양한 자신의 일에서도 높은 성과를 이룰 수 있을 것입니다.

 

제 목 : 사업의 철학

저 자 : 마이클 거버

출 판 사 : 라이팅하우스

 

[ 목 차 ]

1. 기업가에 대한 잘못된 인식

2. 사업의 철학

3. 결론(부제 : 사업가의 눈)

 

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1. 기업가에 대한 잘못된 인식

 

기업가 신화(E-Myth)는 "Entrepreneurial Myth"의 줄임말로, 소규모 사업체가 성공적으로 운영되기 위해서는 창업자의 기술적 전문성이 사업의 성공을 보장한다고 믿는 잘못된 신화를 의미합니다. 많은 소규모 사업가들은 자신의 기술적 능력에만 의존하며 사업을 시작하지만, 이는 사업의 성공을 위한 충분한 조건이 아니며, 경영과 관리, 시스템 구축 등의 비즈니스 스킬이 필요합니다.

 

 

2. 사업의 철학

마이클 거버(Michael E. Gerber)는 성공적인 사업 운영에 대한 철학을 제시합니다. 아래에서 마이클 거버의 사업 철학에 대한 주요 개념과 원칙을 자세히 알아보겠습니다.

 

세 가지의 인물 유형

소규모 사업가가 사업을 운영하는 데 필요한 세 가지 주요 인물 유형을 제시하고 있습니다.

a.기술자(The Technician)

주로 제품이나 서비스를 제공하는 데 중점을 두며, 실질적인 작업을 수행하는 사람입니다.

b.관리자(The Manager)

조직과 구조, 시스템을 중시하며, 사업의 운영과 관리를 담당합니다.

c.기업가(The Entrepreneur)

비전을 제시하고, 창의적이고 혁신적인 아이디어를 통해 사업의 성장을 추구합니다.

 

사업의 3단계

마이클 거버는 소규모 사업체의 발전 단계를 세 가지로 나누어 설명하고 있습니다.

 

a.유아기(Infancy)

창업 초기 단계로, 사업주가 모든 것을 직접 수행하는 시기입니다.

b.청소년기(Adolescence)

사업이 성장하면서 더 많은 사람과 시스템이 필요해지는 단계입니다. 이 시기에는 사업주가 팀을 구축하고 업무를 위임해야 합니다.

c.성인기(Maturity)

사업이 안정되고 지속 가능한 성장을 이루는 단계로, 시스템과 프로세스가 확립되어 있습니다.

 

시스템화

성공적인 사업 운영의 핵심은 시스템화입니다. 시스템이란 반복 가능한 프로세스를 통해 일관된 품질의 제품이나 서비스를 제공하는 것을 의미합니다. 시스템을 구축하면 사업주는 일상적인 운영에서 벗어나 사업의 성장과 발전에 집중할 수 있습니다. 또한, 시스템은 직원들이 일관되게 작업을 수행할 수 있도록 도와줍니다.

 

프랜차이즈 모델

소규모 사업체가 프랜차이즈 모델을 채택해야 한다고 주장합니다. 이는 각 지점이 동일한 시스템과 프로세스를 통해 운영되어 일관된 품질과 서비스를 제공할 수 있도록 하는 것입니다. 프랜차이즈 모델은 사업이 확장되고 성장하더라도 일관성을 유지할 수 있도록 도와줍니다.

 

작업 매뉴얼 작성

모든 프로세스와 절차를 문서화하여 작업 매뉴얼을 작성하는 것이 중요합니다. 이는 직원들이 명확한 지침을 따라 일할 수 있도록 도와주며, 훈련과 교육의 효율성을 높입니다. 매뉴얼은 사업의 운영을 표준화하고, 새로운 직원이 빠르게 적응할 수 있도록 도와줍니다.

 

이상의 6가지를 제시하면서 성공적인 사업가의 길을 안내하고 있습니다.

 

3. 결론(부제 : 사업가의 눈)

사업가란 일상적이고 통상적인 업무를 넘어서 사업의 전략적 방향을 설정하고, 성장과 발전을 위한 계획을 세워야 합니다. 이를 위해 기술적인 작업을 다른 직원들에게 위임하고, 시스템과 프로세스를 통해 사업을 운영하도록 만드는 것입니다. 이를 위해 가장 필요한 것은 미래를 보는 눈이라고 생각합니다. 미래를 보는 통찰과 안목을 통해서만이 사업의 비전과 방향을 제대로 조준할 수 있기 때문입니다. 사업가가 미래를 보는 올바른 눈을 가지고, 아래에서 제시된 원칙을 바탕으로 시스템적으로 사업을 운영한다면 분명 성공적인 사업가의 길에 올라서 있을 것이라 생각합니다.

 

기술적 능력만으로는 사업의 성공을 보장할 수 없으며, 시스템화, 프로세스 구축, 전략적 사고 등이 필요합니다. 사업주는 일상적인 업무에서 벗어나 더 큰 그림을 그리고, 이를 실현하기 위한 시스템과 팀을 구축해야 합니다. 이를 통해 지속 가능한 성장과 성공을 이룰 수 있습니다.

 

 

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